HR Beratung

Einführung neue HR-Richtlinien & HR Prozesse:
Leistungsbeurteilungssystems
Entlohnungsformen
Lohnnebenleistungen
Personalreglement
Aufbau und Leitung von HR Shared Services / HR Operations
HR Administration
Payroll
HR Business Prozesse
HR-Reporting/KPI’s/Analytics
Management komplexes und sensitives Vorhaben
Reorganisationen
Personalveränderungen
Firmenübernahmen
Strukturierung der HR-Businesspartner-Organisation
Durchführung HR-Audits
HR Due-Diligence Aufgabe
Change Management (HR Transformation, Reorganisation, Mergers & Aquisitions, Auslagerung ins Ausland, Outsourcing & Offshoring)
Erstellen von komplexen Business Cases. Machbarkeitsstudien.
Durcharbeiten von verschiedenen Geschäftsszenarien unter Berücksichtigung von Kosten, Nutzen, Zeit und Risiko gewichten / Empfehlungen abgeben

Reponsive